沒有質(zhì)量就沒有市場,沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。從古至今,無論政策更迭,無謂市場變幻,產(chǎn)品質(zhì)量都是企業(yè)的生命,更是一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。這是每個華威人奉為圭臬的長久目標,更是不斷激勵鞭策我們前行的強大動力。
在此背景下,始終堅持質(zhì)量源于品質(zhì)的華威醫(yī)藥第四季度質(zhì)量培訓(xùn)會議順利召開。為期兩天的培訓(xùn)里,質(zhì)量部通過《項目現(xiàn)場核查指導(dǎo)規(guī)范》、《質(zhì)量標準及資料管理規(guī)范》、《原始記錄本管理規(guī)范》三個方面與華威醫(yī)藥研發(fā)人員就現(xiàn)行的核查、資料及技術(shù)要求進行了共同探討學(xué)習(xí)。進一步保障公司質(zhì)量體系持續(xù)、穩(wěn)定、高效運營的同時,不斷提高實驗人員對國家及公司現(xiàn)行標準規(guī)范的認識和執(zhí)行程度,從而更好的提升我司藥物研發(fā)的整體效率以及與現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范的符合度。
值得關(guān)注的是在此次培訓(xùn)中,針對研究人員反饋在項目管理核查中出現(xiàn)的溝通、分工、職責等問題,進行了細致的責任劃分、明確的工作內(nèi)容分層、便捷的溝通層級歸口管理,立志通過一系列規(guī)范化、精細化、科學(xué)化的工作梳理,幫助研發(fā)人員全面提升項目管理核查的高效性以及專業(yè)性。
另外,培訓(xùn)會上還針對實驗人員在質(zhì)量體系以及原始記錄管理中,出現(xiàn)的問題進行了歸納整理和精準分析并形成可視化圖表幫助大家快速發(fā)掘問題,方便研發(fā)人員在今后的實驗及項目管理過程中有針對性的實施相應(yīng)舉措。
實驗過程無小事,每一個你不在意的細節(jié)或操作,都可能對整個實驗以及全組人員的付出產(chǎn)生不可逆的“暴風式”打擊,耗時費力的同時,更易降低自身的工作熱情。所以及時的認識問題、合理規(guī)范、杜絕同類問題的發(fā)生至關(guān)重要。每個人的多走一“步”,藥研的更快一“度”。華威人以此為標,也希望更多人引以為豪!
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